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EmployeeAdvisor.com, jugando a visionarios.

Escribir un artículo poco antes de que las campanadas nos conduzcan, conato de atragantamiento con uvas mediante, hacía un nuevo año donde las energías, ilusiones y proyectos parecen renovarse simplemente con la magia de la fecha, exigía por mi parte cierto ejercicio de creatividad. Hoy no vale cualquier cosa.

Así que recordé la conversación de barra de bar que tuve hace unos días en las que jugando a visionarios tratábamos de vaticinar el futuro del mercado laboral. Yo tenía la teoría de que al igual que ya casi nadie elige destino vacacional sin mirar la página de TripAdvisor (o similar), muy pronto será impensable contratar sin buscar en EmployeeAdvisor (web aún sin crear, si alguno cree en mis dotes de visionario que me llame y la ponemos a funcionar).

En lugar de contar la teoría, creo que será mejor viajar en el tiempo para ver cómo será mi 1 de Enero de un futuro no tan lejano… Guardad el post para poder reírnos (o no) en unos pocos años.

Nocheviejunamarco

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¡Felices Fiestas!

En estas fechas tan entrañables me llena de orgullo y satisfacción… poder seguir contando con vuestras visitas al blog.

Durante este primer año de vida hemos hablado de temas tan relevantes como la “gestión del tiempo” o la nueva filosofía de “compartir”. Pues bien, siguiendo esa filosofía, creemos que esta semana es propicia para compartir más tiempo con la familia.

Así que predicando con el ejemplo, en lugar de escribir un artículo, hoy solamente traemos una felicitación. ¡Felices Fiestas!

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El efecto Fairy

Estamos en época de cenas de empresas y con ellas llega uno de los máximos retos a los que se enfrentan las personas situadas en alguna posición jerárquica por encima del empleado de a pie. No me refiero al control de su ingesta de alcohol, tampoco al uso comedido de esas supuestas dotes para el baile que podrían hacer perder el respeto de su equipo al más pintado ( o a la más pintada) y no solo durante el evento corporativo sino para siempre, y mucho menos hablo de los flirteos furtivos aprovechando la erótica del poder.

Todos estos retos, aunque también críticos, entran más dentro de la gestión del ámbito privado de cada uno. Al que yo me refiero es a uno de esos retos tipo “¿quién fue primero, la gallina o el huevo?” a los que se enfrenta el manager en la relación con sus colaboradores. Me refiero, tal y como dicta el título de este artículo, al “efecto Fairy”

Gota de Fairy EBC

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Bajo provecho de altos potenciales.

Uno de los males endémicos de las grandes compañías, sobre todo en nuestro país, es la rumorología o, como se han llamado de toda la vida en el pueblo, los cotilleos. Podemos por tanto no hacer nada para remediarlo y echar las culpas a nuestra idiosincrasia, o podemos (debemos) buscar alternativas que condenen chismes y bulos al ostracismo. La mejor, sin duda, es la transparencia.

Esto es algo que echo en falta a la hora de lidiar con la comunicación de los empleados de alto potencial. Y aunque ya me hacía eco de este problema en mi artículo sobre su límite de edad, creo que ha llegado el momento de analizarlo con más profundidad.

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¿Dónde ves tu carrera dentro de 30 años?

Durante mis entrevistas de desarrollo ha habido una pregunta que me han hecho, o he hecho, con demasiada frecuencia: “¿Dónde te ves de aquí a 3-5 años?”

Nada que objetar a la existencia de esta cuestión, pero por sí sola, que es como suele aparecer, deja tu imaginación en tierra de nadie. En teoría te conduce al siguiente paso lógico en tu carrera, pero ¿según qué lógica? Pues depende del empleado en cuestión podrá ser la lógica de la inercia profesional, la ambición salarial o, en la mayoría de los casos, la respuesta buscará contentar al entrevistador de turno, es decir, aplicará la lógica del de enfrente.

Por eso yo propongo preceder esta pregunta típica por otra no tan usual: ¿Dónde ves tu carrera en “x” años? En la que “x” es la cantidad de años que quedan para jubilarte.

“Largo me lo fías”, diréis muchos. Bueno, pues dejadme que os explique mis razones.

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