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Y tú… ¿Enmiendas o enmierdas?

El ecosistema laboral es un medio sensible, lleno de sensibilidad…y de susceptibilidades. Un ecosistema donde coexisten egos, pretensiones, apariencias, ambiciones… cientos de emociones que se apilan como leña en un cobertizo, con el peligro constante de que una chispa perdida por el aire eche todo a prender.

En este ambiente altamente inflamable hay bomberos siempre atentos a apagar las chispas, y pirómanos que las persiguen fuelle en mano. El yin y el yan. El que enmienda y el que enmierda. ¿Y tú quién quieres ser?

Enmierdar

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(Oiga, usted) No se ría de la IA

Si has pillado la referencia del título, no necesito de ninguna IA para saber que en los últimos años han empezado a dolerte las rodillas al subir las escaleras y que utilizas la linterna del móvil para leer los prospectos de tus medicinas.

Hubo una época, allá por los ochenta, donde las amenazas de la tecnología eran representadas en un programa pseudo infantil de lo más innovador y educativo por unos pequeños seres llamados electroduendes, que estaban lideraos por la malvada (no tanto) bruja Avería.

¿Qué diría la bruja Avería de la IA? Como mínimo eso de “Oiga usted, no se ría.”

LabrujaaveríadelaIA

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Separación, una serie para hablar sobre desconexión digital

Acabo de terminar la primera temporada de Separación. Además del mejor “finale” que recuerdo desde las buenas temporadas de Perdidos, me ha dejado con la desasosegante sensación de tener que esperar un tiempo indefinido para ver la continuación, y me ha dado una excusa perfecta para traer una reflexión al blog acerca de la premisa de partida de esta serie: una empresa que instala un chip en el cerebro de sus empleados que hace que al entrar en la oficina olviden todo acerca de su vida fuera de ella, y al salir olviden todo lo que pasó allí.

¿Es posible la separación total de la vida personal y la vida laboral en la sociedad de la hiperconexión y del teletrabajo?

Separación

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Cuando entregar es más importante que pensar

Pensar es una esas actividades apetecibles que se practican mejor en posición horizontal. Quizás por eso este verano, sin que sirva de precedente, he estado pensando a ratos.

Incluso he llegado a sorprenderme a mí mismo por practicar esta actividad sin prisa, con pausa y con tranquilidad, he llegado a “metapensar”: pensando acerca de lo poco que pensamos de este modo ya.

Puede que aquí, alejado de las palmeras y de vuelta a nuestra jungla de asfalto, suene raro esto de “metapensar”, pero es lo que tiene darle al coco con un combinado de ídem en la mano.

Pensar

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¿La gran renuncia o la isla de las tentaciones?

Según como narremos el fenómeno de “la gran renuncia” puede tener hasta un poso romántico. El psicólogo que le puso nombre, lo hizo un poco desde esa perspectiva: La pandemia nos ha hecho más conscientes de lo efímero de nuestra existencia y de nuestra fragilidad. Esto nos ha imbuido de un espíritu “carpe diem” que empuja a la urgente búsqueda de un futuro laboral que nos haga sentirnos realizados como seres humanos.

Si esto fuera realmente así, se podría decir con orgullo que aquello que se aventuraba de que “saldríamos mejores” se había hecho realidad, al menos de manera parcial.

Desgraciadamente, he visto cosas que no creeríais: estanterías de papel higiénico arrasadas, botes de levadura llenando armarios, comisionistas de mascarillas mientras la gente moría a centenares cada día…. Así que permitidme que examine con cierto escepticismo este fenómeno de nuestro mercado laboral.

gran renuncia

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Competencia, la madre de la ciencia… del talento

Las competencias son las vertebras que forman la columna del plan de desarrollo de cualquier persona. Podemos hablar también de habilidades o, ahora que el upskilling y el reskilling son trending topic, podemos decantarnos por la siempre chic versión anglosajona, el skill.

En cualquier caso, y con sutiles matices, hablamos siempre de lo mismo, una unidad de medida para el talento que nos permita objetivar nuestro crecimiento profesional lejos de los calificativos, más o menos descriptivos y muchas veces improvisados, que suelen protagonizar las conversaciones exprés jefe-empleado.

competencias

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El valor de la cesta de Navidad

Soy muy fan de la cesta de Navidad. A veces sobrestimada y otras infravalorada, en la mayoría de los casos es una manera sencilla de traer un poco de felicidad al trabajo. Ni más ni menos. Ahí queda eso.

Soy consciente de lo intangible de mi afirmación, pero también son intangibles conceptos como los valores corporativos, el employer branding, la employee experience, o el engagement y nadie duda de su importancia. De hecho, el objetivo de este post de hoy es demostrar que un buen jamón se come por los pies tanto término anglosajón.

cesta de navidad

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Cuando lo urgente se estrella contra las vacaciones

Hablar de lo urgente portando bañador y chanclas debería ser tendencia, porque lo dota de una perspectiva que le quita trascendencia.

(Algunos) Vivimos en un continuo estrés de entregas marcado por el ritmo arbitrario (y normalmente acelerado) de esa cosa que llamamos urgencia.

Y es que en la guerra entre la urgente y lo importante, la teoría es continuamente derrotada por la inercia.

Urgente

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Discrepar mal: Cuando el que calla no otorga

Discrepar está bien, sobre todo cuando se escucha al de enfrente. Es un ejercicio sano, nos hace crecer, nos abre la mente, y nos debería ayudar a conocer la perspectiva de los demás. Sin embargo, el objetivo de todo debate o discusión es alcanzar un punto de acuerdo o cuando menos una decisión a la cual guardar lealtad. Y aunque esta última palabra suene a antigua, es la clave.

Porque discrepar a posteriori, una vez cerrado un debate, ya no aporta nada positivo. Es un recurso fácil que alguno puede intentar barnizar de autenticidad, cuando en realidad es una muestra de inseguridad, cobardía, o necesidad de atención. Es una acción que resquebraja el consenso y que pone a los pies de los caballos cualquier decisión tomada. Es una pataleta que no suele aportar nada.

Discrepar

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