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De IAs y egos

¿Cuánto tiempo de tu jornada laboral ocupas gestionando los egos de los demás? Si no lo habías pensado antes, te vas a sorprender al echar cuentas.

Una de las mejores aportaciones de la IA al mundo de la productividad, de la que curiosamente he oído muy poquito hablar, es el ahorro de tiempo en gestión de egos.

No se ofende, no se pica, no intenta imponer su criterio a toda costa, y asume los fallos propios y ajenos como parte de un propósito superior que es el aprendizaje… Cómo no te voy a querer, amiga IA.

EgoIA

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¿Qué es lo más importante de gestionar en un proyecto?

Si tomamos las principales metodologías de proyecto que conocemos (al menos que conozco yo) como PMP o Scrum, parece que una de las claves está en la correcta división de tareas. Habrá quién hable de los plazos, y, por supuesto, quién se centre en el presupuesto. Nada de esto es desdeñable, pero tampoco creo que entrañen la clave del éxito.

Si empezamos a hablar de roles, ahí ya empiezo a estar más de acuerdo. Porque basado en mi experiencia, lo más difícil, y probablemente lo más importante, de gestionar en un proyecto son… los egos.

proyecto equilibrado

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